
其财务状况有这样的“铁算盘”。他是由Jiufang Finance Company发送的Anhua超市会计总监Wandan。在2021年加入公司后,他对8家便利店和2家大型超市的财务管理以及他的专业精神和责任感,并遵循了人们的前线,并通过降低管理,降低成本和提高效率来解释原始金融工作者的使命。
◎报销处理文档
旺丹的工作工作是“必须为利益计算每个百分比”。他协调管理层并提高自己的能力,专注于交付业务并积极解决困难。外部,我们为收入而努力,并成功地削减了指定规模的企业获得了50,000元的补贴,并申请了32,000元人民币的税款以促进运营;内部,我们紧密管理内部控制,并快速纠正6个问题并完成报告;在预先的时间和管理期间,我们促进预算和财务审查,以确保成本在预算之内。在基金控制方面,准确了解合同条款,推迟货物支付并提高周转率;就会计管理,及时审查交易文件和发票以及其他信息,以确保准确的商品税率并降低税收风险。 “调味税的税率必须为13%,而食品dagat的税率应为9%……”在他熟悉各种商品税率的情况下,当供应商发布错误的商品税率时,他立即纠正了发票的发票税不正确。凭借严格的工作态度和丰富的财务知识,他增加了公司投入税的成本并降低了运营成本。
◎检查传入文件
面对超市一般放缓的挑战旺丹(Ndustry),旺丹(Wandan)主动打破了传统的财务思想,并提出了从财务前景开发Anhua超市的建议。在2022年,在10多个研究和示威之后,Anhua超市现代提出了“合作管理”计划的“合作管理”计划。找到合适的合作伙伴后,他领导了金融实体工作的完成。在一周的lfather内部,所有产品均已恢复,核对和财务维修,并总共收到了84个卖家和20名员工,成功地帮助了Chengxi超市,并实现了在收入中损失损失的目的。在税收协调中,他创新了供应商的分类管理,协调了Hewen和Hechang小型纳税人的超市超市的小规模供应商,优化了纳税人结构,并节省了纳税人和税收。
◎商品清单
Wandan通过行动将原始意图转化为原始意图,并纳入了职责党员到一天的生活。在“从火炬转移到硕士和学徒”活动中,三个学徒配对以提供帮助,并通过意识形态的指导和商业遗产,他们总是扮演先锋和党员的党派角色。遵循“通过和领导”和“严格,复杂和实用”的原则,以帮助苹果成长并成为才华。这个先驱在正常时期可以看到,并且在关键时刻站着”已成为群众心中的“关心人”,在新员工眼中成为“指南”。
从2022年到2024年,旺丹赢得了“麻烦调查”,“奉献奖”,“剩下的共产党成员”的头衔,“最美丽的战斗吉普”,“火炬,杰出的大师和学徒”。他利用自己的专业精神和创造来实现“财务希望账户令人耳目一新”的诺言,并继续写下shichuan Guotou Financial Wor的发展凯斯(Kers)充满了“铁算盘”的精神。 (Yuan Luobin)