“金米碗”将是“空米碗”

□Hubei Daily评论员Zhang Shuangshuang是Guilin最好的，最近似乎遭受了“滑铁卢”。 Guilin Tourism Co，Ltd掌握了当地主要地区的资源，宣布自2020年以来累积了近10亿元人民币的损失。公众不会害怕奇怪：Guilin的旅程怎么了？财务报告显示，吉林旅游公司的金融危机主要来自三个方面：一个是游客接受人数的崩溃，第二个是投资回报的下降，第三个是所有权的背景。在独特的自然资源（例如Li River，两条河流和四个湖泊）中，为什么游客人数接受拒绝？网民一般报告说，吉林场景很美，但是景点的MGA价格已扩大，服务质量很困难，并且支持设施不足，这极大地影响了旅游业经验。精华。行业内部人士认为，Guilin旅游业长期以来一直是“现有的旧资本”，其产品和服务正在衰老，而不是适应旅游市场的变化，而不是适当地满足消费者需求。总的来说，无论资源捐赠有多好，如果供应无法符合需求，消费者的体验很困难，最终将陷入“要求黄金稻碗”的尴尬境地。 “拿一块黄金大米寻求食物”本质上缺乏意识，市场思维疲软和运营能力不足。文化和旅游市场以及新的消费格式一直在开发，游客的需求变得越来越个性化。 Zhangjiajie旅游集团投资超过20亿元人民币的Dalawag古城，由于严重的同质性，建模和商业化，每天售价不到20张门票。在操作的最后三年中，E的综合损失超过5亿元人民币，这成为“不匹配”资源的常见案例。反对消费和市场竞争的升级，如果文化和旅游业盲目地依附于传统商业模式，忽略产品和升级，缺乏准确的营销技术，而不是专注于在市场上创造环境，那么“金稻”“米饭”。近年来流行的富士省Quanzhou村庄的Fengpu村庄，通过深入探索IPS文化和准确的在线营销创造了新的旅游经验，并实现了“传统的旅游城市”，从而实现了吉琳（Guilin）和Zhangjiajie和Zhangjiajie，Rich and Reastif的富裕资源，应该从稳定的资源中脱颖而出。重新开发产品用用户思考和转变发展利益的UCT和服务，以避免从“过早”中的“流行”转变为“早产”中的“早产”中的“不掌握”“他们的脚”。对于文化和旅游业，高质量发展不是许多可以做到的选择问题，而是有关安全和发展的答案问题。只有通过促进文化和旅游业的综合发展，勇于实现改变和突破，务实的行动以及寻求对市场的变化和变革的勇气，我们才能拥有更广阔的世界。